التأهيل للإدراج في السوق المالية
حوكمة وتقارير وتوقعات وضوابط جاهزة للسوق الرئيسية أو «نمو» — قبل أن يبدأ مستشاروكم المرخَّصون عملهم.
اعرف أكثراستراتيجية يستطيع فريقك تنفيذها: أولويات قليلة واضحة، ومسؤولون، وأرقام، وإيقاع مراجعة.
الخطط تفشل في الانتقال من قاعة مجلس الإدارة إلى المنظمة. نبني استراتيجيات للمجموعة أو للوحدات مستندة إلى بيانات سوقكم وقدراتكم، ثم نترجمها إلى مبادرات وميزانيات ومؤشرات وإيقاع تنفيذ. وللمنظمات السعودية نربط الخطة ببرامج رؤية 2030 والمستهدفات القطاعية التي تؤثر عليكم.
مراجعة السوق والمنافسين والأداء والقدرات؛ ومقابلات مع القيادة؛ ونقطة الانطلاق الحقيقية.
خيارات ومفاضلات وعدد قليل من الأولويات تلتزم بها القيادة.
مبادرات بمسؤولين وميزانيات ومراحل؛ وشجرة مؤشرات ومستهدفات؛ والمخاطر والاعتماديات.
إيقاع مكتب استراتيجية أو مكتب إدارة مشاريع: مراجعات شهرية، وإعادة تخطيط ربع سنوية، وبطاقة أداء يستخدمها القادة.
عادة من 8 إلى 12 أسبوعًا لخطة مركّزة؛ وتزيد للمجموعات الكبيرة. نتفق على النطاق والمدة مسبقًا.
الخطة نصف العمل. نبقى خلال دورات المراجعة الأولى أو نسلّم مكتب إدارة المشاريع لديكم حتى تُنفَّذ.
حيثما انطبق، نعم: نربط المبادرات بالبرامج الوطنية والمستهدفات القطاعية التي تؤثر عليكم وبالمؤشرات التي ستُقاسون بها.
حوكمة وتقارير وتوقعات وضوابط جاهزة للسوق الرئيسية أو «نمو» — قبل أن يبدأ مستشاروكم المرخَّصون عملهم.
اعرف أكثرإعادة هيكلة تنظيمية ومالية: هيكل يستطيع الناس تشغيله، وخطة تعافٍ يدعمها الملّاك والدائنون.
اعرف أكثرتقارير إدارية وتقارير مشاريع يقرؤها قادتكم — مصدر واحد للحقيقة يُبنى مرة ويُحدَّث تلقائيًا.
اعرف أكثرابدأ بمحادثة مجانية مدتها 45 دقيقة — بلا التزام. سنخبرك بما سننظر فيه أولًا.