الرئيسية
تكليفاتنا

تكليفاتنا

أعمالنا، والحالات التي نُستدعى إليها

ثلاثة تكليفات منجزة بين السعودية وكندا، ثم ست حالات نصادفها مرارًا. نصف النطاق وما سُلِّم؛ ولا ننشر رقمًا إلا إذا استطعنا التحقق منه. المراجع الكاملة متاحة عند الطلب.

أعمال منجزة

تكليفات منجزة

إعادة هيكلة تنظيمية · السعودية

TDCO / أبعاد فنية، الرياض

التحدي: منظمة كانت تحتاج هيكلًا أوضح ومساءلة أوضح عن الأداء.
ما فعلناه: شخّصنا الهيكل الحالي، وأعدنا تصميم التنظيم، وأسّسنا إدارة الأداء — أدوار وأهداف ومراجعات محددة.
المنهجية: تشخيص سريع ← تعمّق سيكس سيجما ← هيكل مستهدف ← نظام أداء ← تسليم لفريق العميل.
الحالة: أُنجز وأُغلق. مرجعنا في المملكة.

إعادة الهيكلة والتعافي

إدارة مشاريع إنشائية · كندا

Pearl Builders، أونتاريو

التحدي: تنفيذ مشاريع إنشائية وفق الخطة، بجداول وتكاليف ومخاطر واضحة.
ما فعلناه: قاد أعضاء من فريقنا التخطيط والتنفيذ والمتابعة لمشاريع الشركة الإنشائية في كندا والولايات المتحدة.
المنهجية: جدول وميزانية أساسيان، متابعة تقدم أسبوعية، إدارة مخاطر، وقرارات مربوطة بالأرقام.
الحالة: أُنجز.

مكتب إدارة المشاريع والتحكم فيها

تدريب · كندا

كلية Cestar وToronto Business College

التحدي: كليات تحتاج مدرّسين يربطون نظرية لين سيكس سيجما وإدارة المشاريع بمشاريع حقيقية.
ما فعلناه: تدريس دورات لين سيكس سيجما وإدارة المشاريع؛ إضافة إلى التدريس في كليتي Loyalist وLambton.
المنهجية: تدريس عملي على أمثلة مشاريع حقيقية، وتمارين بالبيانات، وتقييم واضح للتعلّم.
الحالة: أُنجز. وهذا الأسلوب هو ما تعمل به أكاديمية D6 اليوم.

أكاديمية D6

حالات نموذجية

الحالات التي نُستدعى إليها

ست حالات نصادفها مرارًا في السعودية والخليج وكندا. هي تكليفات نموذجية لا دراسات حالة لعملاء بعينهم: في كل منها نوضح ما نفعله وما تحصل عليه.

العقود والمطالبات

أوامر التغيير والتأخيرات تتراكم

الوضع: مقاول في برنامج كبير لديه أوامر تغيير مفتوحة، وموعد إنجاز ينزلق، وإشعارات أُرسلت متأخرة — أو لم تُرسل.
ما نفعله: نعيد بناء السجل، ونسعّر كل أمر تغيير، وننفّذ تحليل التأخير، ونصدر مطالبة منظمة بتمديد المدة والتكاليف.
ما تحصل عليه: سجل مطالبات بمواعيد سقوط الحق، ومستند تقديم يمكن الدفاع عنه، وإجراء للإشعارات يلتزم به فريق الموقع.

المطالبات وإدارة أوامر التغيير

التخطيط ومكتب المشاريع

برنامج زمني لا يثق به أحد، ومشاريع لا يراها أحد

الوضع: الجدول يُحدَّث عند الحاجة فقط، والمهندس رفض البرنامج المعدّل، وكل مشروع يرفع تقاريره بصيغة مختلفة.
ما نفعله: نراجع المنطق ونعيد بناءه، ونحمّل الموارد والتكلفة، ونتفق على معيار موحّد للتقارير، ونؤسس إيقاع مكتب إدارة المشاريع.
ما تحصل عليه: برنامج أساسي معتمد، وتحديث شهري يشرح كل تغيير، وحزمة واحدة تقول للقيادة الحقيقة.

التخطيط والجداول الزمنية

الاستراتيجية

خطة على الورق لا تتحرك

الوضع: توجد استراتيجية لثلاث سنوات، لكن مبادراتها بلا مسؤولين أو ميزانيات أو مراحل، ولا أحد يراجع التقدم.
ما نفعله: نحصرها في أولويات قليلة، ونحدد المسؤولين والميزانيات، ونبني شجرة المؤشرات، ونبدأ مراجعة شهرية.
ما تحصل عليه: إيقاع مكتب استراتيجية، وبطاقة أداء يستخدمها القادة، وخطة إطلاق لـ 90 يومًا.

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

الأسواق المالية

شركة عائلية تفكر في السوق المالية

الوضع: الملّاك يدرسون «نمو» أو السوق الرئيسية، لكن الحوكمة والتقارير وترتيبات التعاقب لا تزال غير رسمية.
ما نفعله: نقيّم الجاهزية، ونضع خارطة طريق متسلسلة، ونبني حزمة الحوكمة والتقارير والتوقعات — إلى جانب مستشاريكم المرخَّصين.
ما تحصل عليه: بطاقة جاهزية، وخطة برنامج، وحزمة شهرية بمستوى المستثمرين — مفيدة سواء أدرجتم أم لا.

التأهيل للإدراج في السوق المالية

إعادة الهيكلة

السيولة تضيق والهوامش تتآكل

الوضع: التحصيل بطيء، وعدة مشاريع تخسر، والدائنون يطالبون بخطة.
ما نفعله: نشخّص الهيكل والتكلفة والنقد، ونستقر بتوقع نقدي لـ 13 أسبوعًا، ونبني خطة التعافي ومقترح إعادة الهيكلة.
ما تحصل عليه: خطة يستطيع الملّاك والمقرضون دعمها، وهيكل بمساءلة واضحة، وبطاقة أداء لمتابعة التعافي.

إعادة الهيكلة والتعافي

التقارير والأتمتة

ساعات تضيع في التقارير والموافقات اليدوية

الوضع: تقضي فرق المالية والمشاريع أيامًا كل شهر في إعادة بناء الجداول نفسها وملاحقة الموافقات بالبريد.
ما نفعله: نرسم الروتين ونقيسه، ونحذف الخطوات، ثم نؤتمت الموافقات ونبني لوحات مؤشرات تُحدَّث وحدها.
ما تحصل عليه: ساعات وخطوات موفَّرة بقياس مقابل خط أساس، وتقويم تقارير يثق به القادة.

أتمتة العمليات

لا تعرف من أين تبدأ؟

صِف لنا الحالة

أخبرنا بما يحدث — برنامج متأخر، أو مطالبة، أو خطة لا تتحرك، أو ضيق في السيولة. وسنخبرك بما سننظر فيه أولًا، وهل نحن الفريق المناسب.

تحدّث معنا

مستعد لتحقيق نتيجة قابلة للقياس؟

ابدأ بمحادثة مجانية مدتها 45 دقيقة — بلا التزام. سنخبرك بما سننظر فيه أولًا.

احجز المحادثة

المشاريع والعقود

الاستراتيجية وإعادة الهيكلة والأسواق المالية

التقارير والأتمتة والذكاء الاصطناعي

التدريب

الأداء والتميز