D6 Sigma — Lean Six Sigma
  1. الرئيسية
  2. الخدمات
  3. التخطيط والجداول الزمنية
التخطيط

التخطيط والجداول الزمنية

برنامج زمني يُدار منه المشروع فعلًا — ويمكنك الدفاع عنه حين تأتي الأسئلة.

الجدول الزمني الجيد أداة إدارة، وعند تعثر الأمور يصبح دليلًا. نبني ونراجع البرامج الزمنية الأساسية على Primavera P6 أو MS Project، ونحدّثها في كل دورة، ونُعدّ برامج استعادة توضح ما يلزم لإنهاء المشروع في موعده. البرامج مبنية على منطق مترابط، ومحمّلة بالموارد والتكاليف عند الحاجة، ومرتبطة بمراحل العقد الرئيسية وبقياس التقدم.

لمن هذه الخدمة
  • مقاولون مطلوب منهم تقديم برنامج زمني أساسي أو معدَّل للمهندس أو المالك
  • ملّاك ومكاتب إدارة مشاريع تحتاج مراجعة مستقلة لجدول المقاول
  • مشاريع تأخرت وتحتاج برنامج استعادة موثوقًا

ماذا تحصل عليه

  • برنامج زمني أساسي بهيكل تجزئة ومنطق وموارد وسرد للبرنامج
  • فحص جودة الجدول بقائمة ملاحظات مُقيَّمة
  • تحديثات شهرية وشرح للانحرافات
  • برنامج استعادة بخيارات وأثرها على التكلفة والموارد
كيف نعمل
  1. فهم النطاق

    هيكل تجزئة العمل، ومراحل العقد الرئيسية، والتقاويم، والقيود، واستراتيجية التنفيذ المتفق عليها مع فريق المشروع.

  2. بناء البرنامج الأساسي

    أنشطة مترابطة المنطق، ومدد مبنية على بيانات الإنتاجية، وموارد وتكاليف؛ مع فحص المسار الحرج والفائض الزمني.

  3. المراجعة والتحديث

    تحديثات شهرية بالتقدم والتواريخ المتوقعة وسرد يشرح التغييرات؛ وفحوص جودة الجدول للمنطق والقيود والفائض الزمني.

  4. الاستعادة والنظرة المستقبلية

    خيارات استعادة بأثرها على التكلفة والموارد؛ وخطط قصيرة المدى تلتزم بها فرق الموقع.

الإطار الزمني المعتاد

الأسبوع 1–2
النطاق وهيكل التجزئة والبيانات
الأسبوع 2–5
بناء البرنامج الأساسي والاتفاق عليه
مستمر
تحديث شهري ونظرة مستقبلية
أسئلة تصلنا كثيرًا
ما الأدوات المستخدمة؟

Primavera P6 وMS Project أساسًا؛ وExcel وPower BI للتقارير. نسلّمكم الملفات الأصلية وهي ملك لكم.

هل تراجعون برنامج المقاول؟

نعم — مراجعة مستقلة للمنطق والمدد والموارد والمسار الحرج ومطابقة اشتراطات العقد. تحصل على تقرير مُقيَّم وقائمة ملاحظات لإعادتها.

ما الفرق بينها وبين خدمة مكتب إدارة المشاريع؟

التخطيط هو البناء الفني للبرنامج وصيانته. أما خدمة المكتب فتؤسس الحوكمة والتقارير وصنع القرار حوله. كثير من العملاء يطلبون الخدمتين معًا.

غالبًا ما تُطلب معها
العقود والمطالبات

المطالبات وإدارة أوامر التغيير

أوامر التغيير ومطالبات تمديد المدة والتكلفة وتحليل التأخير ودعم النزاعات — مبنية على سجلات تصمد عند المراجعة.

اعرف أكثر
المشاريع

مكتب إدارة المشاريع والتحكم فيها

تأسيس مكتب إدارة المشاريع، والتحكم في التكلفة والجدول، ونظام Last Planner في الموقع، وخطط الاستعادة وإدارة المخاطر — للملّاك والمقاولين.

اعرف أكثر
التقارير

التقارير ولوحات المؤشرات

تقارير إدارية وتقارير مشاريع يقرؤها قادتكم — مصدر واحد للحقيقة يُبنى مرة ويُحدَّث تلقائيًا.

اعرف أكثر

مستعد لتحقيق نتيجة قابلة للقياس؟

ابدأ بمحادثة مجانية مدتها 45 دقيقة — بلا التزام. سنخبرك بما سننظر فيه أولًا.